Menu Content/Inhalt
22-11-2008
Rapport moral 2001
L'horizon de la lutte contre la corruption s'élargit d'année en année, et entraîne une adhésion toujours plus large.
 
Activités de Transparency Maroc :

Sur la base des recommandations de la dernière Assemblée Générale tenue en mai 2000, une journée de réflexion a été organisée en juillet de la même année pour préciser les axes d'orientation de la stratégie de Transparency Maroc et en déduire le plan d'action. Les travaux de cette journée se sont déroulés sous forme de trois ateliers :
  • MONDE ASSOCIATIF,
  • MONDE ECONOMIQUE
  • RELATIONS AVEC LES INSTITUTIONS.
Chacun de ces ateliers est sorti avec un ensemble de propositions :

1- Les Propositions de l'atelier " Monde Associatif "
  • Institutionnaliser le collectif des associations de lutte contre la corruption
  • Aboutir à un plan d'action du collectif faisant intervenir les potentialités de chaque association
  • Toucher le monde rural à travers le développement de groupes de travail locaux et l'exploitation des associations ayant des activités dans ces régions
  • Participer au programme d'alphabétisation lancé par le gouvernement
  • Participer au prochain programme de formation sur les droits humains qui sera organisé par le Ministère de l'Education Nationale
  • Continuer la sensibilisation au sein des établissements scolaires

2- Les Propositions de l'atelier " Monde Economique "
  • Créer plus de synergie avec les associations professionnelles
  • Etudier la création d'un Observatoire des marchés publics comprenant les différentes parties concernées
  • Rendre opérationnelles l'ensemble des mesures arrêtées pour les marchés publics, par leur diffusion au sein des associations professionnelles et par la sollicitation des différents départements à leur application (publication sur les sites Web des programmes d'investissement, des annonces d'appels d'offre et des rapports d'adjudication, ...).
  • Travailler sur la vulgarisation des textes et des procédures relatives aux marchés publics et à la concurrence.

3- Les Propositions de l'atelier " Relations avec les Institutions " Engager davantage d'actions avec les différentes instances du pays afin de les impliquer dans la lutte contre la corruption. De même poursuivre la participation active au sein du comité national de lutte contre la corruption

A/ Parlement :
  • Susciter la création d'une commission parlementaire, mener une action de sensibilisation et faire du lobbying afin de mobiliser les parlementaires autour de la question de la corruption.

B/ Justice
  • Susciter les poursuites tout en soulevant les insuffisances des textes à partir de cas concrets ;
  • Donner plus d'intérêt et de suivi aux affaires de corruption ;
  • Mieux utiliser la justice comme outil de travail pour la lutte contre la corruption.

C/ L'éducation nationale:
  • Le maintien de la régularité des campagnes annuelles de sensibilisation ;
  • L'intégration de l'approche "lutte contre la corruption " dans le cursus scolaire et les travaux de recherche à l'université ;
  • La proposition de primer et de médiatiser les meilleures productions faites dans les établissements scolaires.

D/ Santé:
  • Mise en place d'un groupe de travail qui aura pour charge d'élaborer un plan d'action, en se basant sur les quelques expériences pilotes déjà menées par TM ;
  • Se concerter avec responsables des hôpitaux, dresser un état des lieux et décider des actions les plus opportunes à court terme ;
  • Enquêter par sondage et questionnaires directs auprès des professionnels et des malades
  • Renforcer le travail de recherche pour établir la meilleure approche ;
  • Renforcer les ressources humaines et créer des groupes locaux afin de mener ces actions dans différentes villes.
Partant de toutes ces propositions Transparency MAROC a développé son activité dans trois directions complémentaires :
  • Renforcer les capacités des associations et des animateurs en matière de lutte contre la corruption ;
  • Affiner sa stratégie et notamment l'articulation de ses missions aux activités des autres protagonistes, en particulier les ONG ;
  • Développement de partenariats.
  • Relèvement des capacités des acteurs.

Pour mieux répondre aux demandes d'interventions qui lui sont présentées et élargir le champ capacités des acteurs des formateurs en direction tant des membres des associations du collectif que des enseignants.
Un manuel a été ainsi élaboré et édité en langue et française. Il a servi au cours même de son élaboration à l'animation de trois ateliers de formation à Bouznika, Marrakech et Tétouan. Il devra générer un document mieux élaboré sur le plan didactique qui sera diffusé largement auprès des associations et des enseignants impliqués dans les activités de sensibilisation et de formation en matière de corruption.

Stratégie et plan d'action.
Devant l'ampleur du travail à accomplir et la limitation des ressources tant humaines que matérielle, l'association a jugé nécessaire de lancer une étude de stratégie dont les objectifs sont de préciser les modes d'action de Transparency Maroc à court et moyen terme ainsi que ses relations avec ses partenaires. Les résultats de cette étude ont fait l'objet de débats en marge de notre présente Assemblée Générale.
Par ailleurs, les activités des différentes commissions spécialisées et autour de projets contribuent pour leur part à enrichir la compréhension des problèmes et à mieux saisir les tâches de chacun.

Ainsi la Commission " marchés publics " qui travaille sur l'application de la nouvelle réglementation se propose d'élargir son champ à la promotion de chartes d'éthique dans les associations professionnelles. De son côté, la commission " Santé Publique " s'attache à mettre au point un plan d'action plus large et plus structuré.

Tâches continues et partenariats
T.M s'attache aussi à développer et à étendre ses partenariats en parallèle des tâches permanentes qu'elle s'est assignées.
Un programme de travail avec la Conservation Foncière a ainsi été arrêté et exécuté dans sa première composante. Les objectifs et les grandes lignes d'un autre programme ont été arrêtés également avec l'Administration des Douanes. Il devrait passer incessamment dans sa phase opérationnelle. L'ONE a été approché pour une démarche similaire.
Par ailleurs, l'activité éditoriale de Transparency se poursuit par la publication de son bulletin. 9 numéros ont ainsi été publiés dont un numéro hors série. Il est envisagé aussi d'éditer un second livre qui reprendra une série d'articles de différents auteurs concernant la corruption au Maroc.
Parmi les projets internationaux auxquels Transparency Maroc a pris part, celui de la version en français du manuel de référence ('Source Book') qui intègre les spécificités des pays africains francophones. Le même projet en langue arabe pourrait voir le jour durant l'année 2001.
La collaboration de T.M. aux enquêtes nationales concernant le phénomène de corruption a conduit notre association à organiser en association avec T.I. la réalisation d'une enquête dans notre pays. Ses résultats devraient être disponibles dans six mois.
L'expérience " l'Art pour la Transparence " s'est poursuivie cette année en collaboration avec l'association ART APPRECIATION. Après les affiches et les cartes postales, il faut relever cette année particulièrement l'organisation d'un atelier de formation sur la bande dessinée en à la Faculté de Aïn Choq avec la corruption comme thème unique.
Un projet d'un Observatoire de la corruption au Maroc est en cours de mise en place. Un rapport de cet observatoire est attendu pour la fin de l'année.